Pré-test · Méthode · Décision
Tester plus, itérer plus, se tromper plus tôt — pour mieux décider.
De la première intuition jusqu'au mot juste qui portera la promesse. Pré-tester un concept, un film, un spot, une annonce — auprès de personas synthétiques calibrés sur votre cible. Pour armer le jugement, jamais le remplacer.
Method over Magic.
Ce qui change, ce n'est pas la mesure. C'est le rapport entre la mesure et la décision.
Entre l'intuition et l'étude lourde, il manquait un étage — trop coûteux pour exister. Les personas synthétiques le rendent possible : explorer trente pistes là où l'on n'en testait que trois, qualifier une intuition en quelques heures, avant d'engager un budget. La mesure reste la mesure. C'est le moment où l'on décide qui se déplace.
Du cadrage stratégique au mot qui fait mouche.
Pré-tester un concept, un film, un spot radio, une annonce presse — avant l'engagement, et jusqu'à la formulation finale.
Trouver la direction
Qualifier une intuition. Comparer dix territoires de concept plutôt que trois. Stress-tester un positionnement contre ses alternatives — avant d'engager un budget créatif ou média.
Finaliser la promesse
La direction est trouvée. Reste le plus délicat : les mots. Comparer des variantes de message, de claim, de signature — pour que la promesse touche juste avant la mise au marché.
Tous les stades
Film publicitaire, spot radio, annonce presse, concept produit — en storyboard, en finalisé, ou en stimulus accompagné de sa description. On teste là où vous en êtes.
Un seul brief. Autant d'angles que la décision l'exige.
Insights, débriefs et rapports prêts à présenter — en heures, pas en semaines.
Un seul brief
Vous décrivez votre sujet et votre cible. Tout part de là — pas de mise en place lourde.
Étude quantitative
De cinquante à cinq cents personas synthétiques calibrés, pour comparer et prioriser.
Entretiens individuels
Des conversations 1:1 en profondeur, pour comprendre le pourquoi derrière les chiffres.
Focus group
Une dynamique de groupe simulée, pour faire émerger tensions, accords et signaux faibles.
Cette agilité n'est pas un confort : c'est la nature même du produit — et la façon dont nous travaillons, avec nos clients comme avec nos partenaires. Insights House, au Maroc, en est un exemple : une agence qui porte la méthode sur son propre marché.
Method over Magic.
Ce ne sont pas les modèles qui produisent de bons résultats. C'est la rigueur du protocole qui les encadre. Profondeur psychographique, calibration sur la réalité, vigilance sur les biais de positivité de l'IA, versionnage des protocoles comme on versionne un questionnaire. On travaille sur les écarts relatifs — quel concept l'emporte — bien plus que sur les niveaux absolus.
Le détail de la méthode se discute. Avec vous, sur votre projet.
Le point sur le marché.
Études marketing et IA : 18 mois plus tard, la révolution est en train d'arriver.
La cinquième génération ne sera pas une évolution, mais une révolution.
Le point régulier sur ce que l'IA change, concrètement, pour la décision.
L'innovation qui marche, au service de la décision.
Dr Laurent Florès
Trente ans dans l'insight — entrepreneur, praticien, chercheur
Chez Ipsos et Kantar (Millward Brown), aux États-Unis comme en Europe. Fondateur de CRM Metrix, pionnier de la révolution des études en ligne il y a plus de vingt-cinq ans. Ancien président d'ESOMAR. Aujourd'hui professeur à l'Université Paris-Panthéon-Assas.
Un fil unique le porte depuis le début : l'innovation et ses applications marché — celles qui marchent vraiment. C'est ce qui fonde FlashInsight. C'est aussi ce qui l'amène à transmettre, dans le cadre de L'Atelier IA, où praticiens et dirigeants font le point sur ce que l'IA change pour la décision.
Une lecture du marché qui ne tient pas du pari : elle s'appuie sur trente ans de terrain, doublés d'une veille active sur les dernières recherches du domaine.
Un projet en tête ? Parlons-en.
Concept, campagne, positionnement, promesse — voyons ensemble ce que la méthode peut éclairer.
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